Para David Koontz, todo o time de Scrum precisa de um Scrum Master Integral (100% do tempo), para provar o motivo ele se apóia nessa interessante experiência chama “The Monkey Business“.
Veja o vídeo:
Koontz afirma que o Scrum Master deve estar em busca de Impedimentos o tempo todo. Se você está envolvido em uma tarefa provavelmente perderá os impedimentos óbvios e as mudanças sutis nos membros do time e no ambiente.
Para Jeff Sutherland, um dos criadores do Scrum, times de Scrum sem um ScrumMaster nunca atingirão o seu potencial total (disse no grupo de discussão Scrum Development do Yahoo).
Eu (André Faria) já prefiro ir mais na linha da Toyota e dizer que, não há uma única solução para todos os times, como sempre, depende do contexto. Cada contexto é uma realidade diferente e precisa de uma solução diferente. Mas fica aí a Provocação para você pensar. Vale a pena ter um ScrumMaster/Facilitador no seu Time trabalhando em tempo integral? Será que você está vendo os Gorilas Passarem?
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